Jan Schmidt-Gehring

Jan Schmidt-Gehring
Berater und Senior-Coach

Hotelfachmann  
ILP® Coach für integrierte, lösungsorientierte Psychologie und Persönlichkeitsentwicklung  
Quantum Energy Coach 
Zertifiziert in Systemischer Organisationsaufstellung (infosyon)

Mein LinkedIn: Jan Schmidt-Gehring

Akt. Mitteilungen zu Jan: S.11_Artikel_Gutes Personal finden und halten.pdf (Artikel erschienen in: Regionalzeitung Allgäuer Anzeigeblatt – Kleinwalsertal aktuell, Ausgabe 43.https://www.allgaeuer-anzeigeblatt.de/)

Der Personal- und Marketingexperte 

Repräsentanz Hamburg, Wiesbaden und Leipzig

Von der Planung bis zur Umsetzung: Jan Schmidt-Gehring ist Ihr Auge von außen und unterstützt Sie, damit Sie Ihre betrieblichen und persönlichen Ziele erreichen und bleibt solange, bis es bei Ihnen so rund läuft, wie es sein sollte bzw. wie Sie es sich vorstellen. Manchmal braucht es nur kleine Aktionen, um eine positive Gesamtveränderung zu bekommen.
 
Individuelle Konzepte, kreative Ideen, persönliche Beratung und zuverlässige Umsetzung Ihrer Ziele macht Jan Schmidt-Gehring zu Ihrem fachkundigen Experten und Berater. Mit seiner Kombination aus jahrzehntelanger Hotelerfahrung, Leidenschaft, Einfallsreichtum und stetiger Weiterentwicklung berät er seit Jahren erfolgreich Unternehmer und Führungskräfte innerhalb der Hotellerie und Gastronomie. Hierbei konnte er zahlreichen Hoteliers und Gastronomen dabei unterstützen, auf Frage- und Problemstellungen wie z.B. strategische und operative Hotelentwicklung, Positionierung und Alleinstellungsmerkmale zur Differenzierung von Mitbewerbern, Aufbau einer Hotelmarke, Mitarbeitermanagement und Qualitätsentwicklung die passenden Antworten zu geben und deren Potenzial unternehmerisch wie auch systematisch auszuschöpfen und weiterzuentwickeln.

Beratungsschwerpunkte

  • Strategische und operative Hotelberatung
  • Positionie­rung und Alleinstel­lungs­merk­ma­le zur Differenzierung von Mitbewerbern – Finden von Nischenprodukten
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement, die der Planung, Steuerung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Dienstleistungen, Produkten, Prozessen oder Leistungen in der Hotellerie und Gastronomie dienen
  • Personalmanagement - Entwicklung einer Unterneh­mens­kul­tur und darauf aufbauend Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbindung und Teamentwicklung sowie Einzelcoaching
  • Seminare und Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • F&B-Management
  • Homepage-Entwicklung und SEO-Optimierung
  • Content-Marketing und Social-Media-Marketing
  • Hotel-Interim-Management
  • Systemische Organisationsaufstellung (infosyon)

Projekterfahrung in der Hotelberatung und Gastronomieberatung

  • Planung und Durchführung von Pre-Opening-Phasen in Hotels
  • Caterings bis 8.000 Personen
  • Neu- & Weiterpositionierung von Hotels
  • Darstellung und erLEBEN der Unternehmensphilosophie
  • selbständiger Hotelberater und Hotel-Interim-Manager

Der Referent der UMA-HoGa-Akademie

Um Hoteliers und Gastronomen praxisnah die Möglichkeit zu bieten, ihr fachspezifisches Wissen ständig zu erweitern und auf dem aktuellen Stand der heutigen Erkenntnisse zu halten, hält Jan Schmidt-Gehring Seminare und Workshops für Privathotels, Hotelkooperationen, Akademien, IHK's und Verbände.

Jan's Webinare:

  • Arbeiten im Restaurant
  • Datenschutz Crash-Kurs 
  • Datenschutz Update - DSGVO aktuell
  • Facebook Ads für erfolgreiche Werbeanzeigen
  • 1x1 des Newsletter-Marketings
  • Mitarbeitermarketing für attraktive Arbeitgeber
  • Onboardingprozess: Kümmern Sie sich um die Neuen
  • Fachkräftemangel: Um gutes Personal kämpfen!
  • Bewerbungs­ge­spräch für Unterneh­mer

Aktuelle Podcastfolge

Folge 4: Jubiläumstalk - Mitarbeiter verlassen ihre Chefs, nicht das Unternehmen!

Ein altes Sprichwort besagt „Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken“. Und der Kopf eines Unternehmens ist immer der Chef/die Chefin. Ist er/sie bzw. seine/ihre Persönlichkeit doch öfters als ihm/ihr lieb ist, der Grund, dass die Mitarbeiter kündigen?

Dieser Frage gehen wir in unserer vierten Folge des Jubiläumstalks auf den Grund. Wir sprechen dazu mit Jan Schmidt-Gehring, Coach und Berater der Unternehmermanufaktur. Er befasst sich seit langem mit dem Thema Mitarbeitermarketing und Betriebsführung und zeigt uns im Gespräch unterschiedliche Lösungswege und Tipps für das richtige Mitarbeitermanagement in der Hotellerie und Gastronomie auf, um vor allem jetzt in Krisenzeiten eine gute Personalaufstellung zu erreichen.

Hier anhören und downloaden:

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Aktuelle Vorträge

Mitarbei­ter verlassen Ihre Chefs, nicht das Unternehmen!

Das Mitarbeitermarketing wird als eines der wichtigsten Marketinginstrumente oft unterschätzt und hinten angestellt. Doch mittlerweile ist es an der Zeit sich neu zu erfinden, um den Problemen der Hotellerie & Gastronomie in der heutigen Zeit entgegenzuwirken. Wie also soll die Kehrtwende geschafft und das eigene Mitarbeitermarketing ab jetzt attraktiv gestaltet werden? Und wie werde ich als Arbeitgeber überhaupt für potenzielle neue Mitarbeiter unwiderstehlich?

Fachkräftemangel? Jetzt ist der Zeitpunkt um für gutes Personal zu kämpfen!

Der enorme, spürbare Fachkräftemangel in der Branche weitet sich immer mehr aus und viele Betriebe finden mittlerweile kein Personal mehr - gehören Sie auch dazu? Dann heißt es jetzt: Kreativ werden, Strategien zur Mitarbeitersuche überdenken und innerbetriebliche Veränderungen vorantreiben, um den "War for Talents" zu gewinnen. Aber sollte das Problem nicht auch nachhaltig angegangen werden? Und vor allem müssen auch die Führungskräfte künftig aktiv reagieren, um dem Mangel entgegenzuwirken und die Mitarbeiter zu bleiben zu bewegen. Lösungswege und Tipps dazu, erhalten Sie in diesem spannenden Vortrag von Jan Schmidt-Gehring. 

(Pre)Onboarding-Prozesse für Mitarbeiter - Kümmern Sie sich um die Neuen und sie bleiben!

Neue Mitarbeiter sollten sich vom ersten Tag an in Ihrem Unternehmen wohlfühlen. Man spricht bei der Einarbeitungszeit im Personalmanagement vom sogenannten "Onboarding-Prozess". Zufriedene, sich willkommen fühlende Mitarbeiter sind motivierter, engagierter und produktiver - und bleiben in Ihrem Haus! Gerade in der aktuellen Zeit ist es das Ziel, qualifizierte und gute Mitarbeiter lange im Unternehmen zu halten. Nehmen Sie daher jetzt Ihr Onboarding selbst in die Hand und gestalten Sie es attraktiv, mit Herz und zukunftsorientiert!

Branchenkompetenzen

Fach- und Branchenkompetenz heißt für mich, etwas wirklich von Grund auf gelernt zu haben, zu wissen und zu können. Nicht nur theoretisch sondern auch praktisch. Von der ländlichen Gastronomie bis hin zur erfolgreichen Privathotellerie setzen die Klienten auf meine gewachsene Fachkompetenz und den hohen Spezialisierungsgrad meiner Dienstleistung. Hier vereine ich ein großes und gewachsenes Fachwissen aus langjährigen, praktischen Erfahrungen mit einem kundigen Blick von außen auf die speziellen Anforderungen des jeweiligen Bereichs. Das bedeutet, alle Fähigkeiten, alles Wissen und alle Denkmethoden, die ich innerhalb meiner Ausbildung und langjährigen Praxis in der Hotellerie, meinen zahlreichen Weiterbildungen und in meinem Beraterleben erworben habe, auf Augenhöhe anzuwenden und meinen Klienten zur Verfügung zu stellen.

Vita

  • Hotelfachausbildung mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in der gehobenen Privathotellerie aus allen Perspektiven: Vom Restaurantleiter über das F&B Management bis zum Hoteldirektor, von der Nordsee bis zu den Alpen, vom idyllischen Schloss bis zum exponierten Stadthotel.
  • Berufsbegleitende Studiengänge an der IFH Akademie in den Bereichen F&B Management, Betriebswirtschaftslehre sowie Controlling & Kostenmanagement für die Hotellerie und Gastronomie.

Zertifizierungen

- Zertifizierter ILP® Coach für Integrierte Lösungsorientierte Psychologie und Persönlichkeitsentwicklung 

- Zertifizierter Quantum Energy Coach

- Zertifiziert in Systemischer Organisationsaufstellung (infosyon)

Weitere Zertifizierungen für

Kontakt: jan.schmidt-gehring@unternehmer-manufaktur.de