Querdenker werden benötigt, um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten

Querdenken: Mehr Hotel-Gäste – der unkonventionelle Weg
am 02. April 2019 in Ulm

Während die einen ein erfolgreiches Geschäft betreiben, wundern sich die anderen, dass plötzlich das bis jetzt erfolgreiche Geschäft ausbleibt. Was dann? Spätestens an diesem Punkt ist ein Umdenken notwendig, damit sich substanziell etwas ändern kann.

Läuft´s gut – dann ändern Sie was

Doch soweit sollte es im besten Fall gar nicht kommen. Unsere Marschroute lautet deshalb: „Läuft’s gut? Dann ändern Sie was!“. Denn nur so gelingt es Ihnen, Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten. Wer nichts ändert und sich nur auf seinen vergangenen Erfolgen ausruht, der wird unweigerlich Probleme bekommen. Und dann wird es schwierig, das Ruder noch rumzureißen.

Eine Weisheit der Dakota-Indianer besagt: „Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab“. Wir sagen, wechsle das Pferd noch, bevor es tot ist. Ohne regelmäßige Analyse und Anpassung Ihrer Angebote wird aus Ihrem prächtigen Gaul schnell ein lahmes Pferd.

Die Komfort-Zone

In der Komfortzone denken wir linear. Wir fühlen uns in dieser Lage geborgen und in Sicherheit und haben dadurch unsere feste Denkstruktur. Unsere Denkschritte bauen aufeinander auf, ohne dass sie jemals groß etwas ändern.
Wir verlassen dabei unsere gewohnten Denkmuster nicht, denn es ist gemütlich, wenig aufwendig und es hat (bisher) ja gut funktioniert.

Die Wachstums-Zone

Im Vergleich dazu denken wir in der Wachstums-Zone linear und lateral. Das bedeutet, dass man auch mal aus seinen gewohnten Denkmustern ausbricht und Neues probiert. Die Intuition und Kreativität helfen dabei, Alternativen, also möglichen Veränderungen, zu finden.

Wie schafft man es, die Wachstums-Zone zu vergrößern?

Es gibt Techniken für erfolgreiches Querdenken und damit für die Vergrößerung der Wachstums-Zone:

• Brainstorming
• Clustering
• Mind-Mapping
• Wunderfrage
• Sechs-Hüte-Methode (Perspektivwechsel)

Jeder kann querdenken

Querdenken ist nicht nur etwas für die Unternehmer. Jeder Mitarbeiter ist für den Unternehmenserfolg mitverantwortlich – im positiven wie im negativen Sinne. Es ist daher wichtig, dass auch sie sich Gedanken um die Zukunft des eigenen Betriebes machen und neue Ideen einbringen. Auf der Unternehmerseite muss dann aber auch die Bereitschaft da sein, auf Vorschläge seiner Mitarbeiter einzugehen, sie sich anzuhören und womöglich umzusetzen.
Im Grunde kann jeder ein Querdenker sein. Entscheidend ist, dass jeder, der eine Idee hat, sich traut, diese anderen zu unterbreiten.

Wie bewegen Querdenker etwas im Unternehmen?

• Sie entwickeln ein konkretes Konzept
• Sie suchen nach Verbündeten im Unternehmen
• Sie erstellen einen Prototypen
• Sie weisen erste Erfolge nach

Diese vier Strategien bringen Sie auf einen Pfad, auf dem Sie kaum marginalisiert werden können. Es ist wesentlich besser, als produktiver Geist zu gelten, denn als Querulant oder Querschläger abgetan zu werden.
Aber eines ist ganz sicher keine Alternative: Die Klappe zu halten, auf Sicherheit zu spielen und gar nichts zu machen! Denn konstruktive Querdenker werden gebraucht. Dringend!

Seminar „Querdenken: Mehr Hotel-Gäste – der unkonventionelle Weg“ am 02. April in Ulm

In unserem Querdenken-Seminar lernen Sie, wie Sie mit den oben genannten Techniken erfolgreich Ihre Wachstumszone vergrößern und aktiv Ihr Unternehmen weiterbringen. Neben dem theoretischen Input lernen Sie mit praktischen Übungen, das im Seminar Gehörte anzuwenden, sich offen auszutauschen und Lösungsansätze zu entwickeln. Hierbei geht es nicht darum, ein fertiges Konzept mit nach Hause zu nehmen, sondern die eigene Schöpferkraft zu entfalten, um die Zukunft gestalten zu können. Inspirationen sind dabei ausdrücklich mit eingeschlossen.

Das Ziel ist es, dass der Erfolg nicht nur verwaltet, sondern das Unternehmen stetig weiterentwickelt wird – nur so ist der Erfolg auch von Dauer!

Lerninhalte des Seminars:

• Die guten ins Töpfchen, die schlechten ins Kröpfchen. Das heißt: Durchleuchten der Abläufe und Leistungen im Unternehmen, Status quo definieren.
• Streichen, was nicht dazu passt. Vermehren und stärken, was Gäste, Sie und Ihre Mitarbeiter stark, zufrieden, ja glücklich macht.
• Aus gewohnten Denkmustern ausbrechen – vom linearen Denken zum Querdenken. Wie geht das? Perspektivenwechsel, Paradoxien, Experimente und Lösungsvarianten – mit viel Mut und wirksamen Instrumenten!

„Querdenken“-Seminar mit Brunhilde Fischer

Brunhilde Fischer, UMA-Beraterin und Expertin für Positionierung, Unternehmensentwicklung und Mitarbeiterführung, vermittelt den Seminar-Teilnehmern in diesem praxisnahen Seminar, wie sie aus gewohnten Denkmustern ausbrechen und neue Konzepte entwickeln – für dauerhaften Erfolg.

Leitfaden für Kreativitätstechniken

Mit diesem Leitfaden wollen wir Ihnen einfaches, grundlegendes Wissen zur Kreativität vermitteln, den kreativen Prozess darstellen und einige Kreativitätstechniken vorstellen. Wir sind sicher, dass Sie damit die Basis für Ihr kreatives Handwerk zur praktischen Verfügung haben werden.